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也并非所有进口植物肉的都技高一筹，据薛岩了解，Beyond Meat的技术与中国传统素肉在技术生产上并无本质区别，都是通过搅拌、蒸煮、冷却等方式，但国产素肉与Impossible Foods对植物血的研究应用相比，还存在一定差距。2018年底，在中国食协营养指导工作委员会和国家食物与营养咨询委员会办公室指导下，成立了中国植物性食品产业联盟，首要目的是推动产业发展，帮助中国传统的初级食品行业注入更多科学基因。现在，江南大学校长、发酵与轻工生物技术专家、中国工程院院士陈坚带领团队正在研究植物肉成分的创新，高分子物理化学家、中科院院士吴奇也在研究植物蛋白的精深加工。

在“人造肉第一概念股”的光环下，Beyond Meat公司成立十年来一直处于亏损状态。其招股书显示，2018年亏损较2017年缩窄，但仍有2989万美元，这也是今年第一季度财报发布后股价出现暂时下跌的原因之一。“泡沫确实存在，但更多的是质疑股票涨得太夸张，而不是植物肉本身，这仍是目前资本最认可的项目之一。”珍肉联合创始人洪小齐说。

这份报告名为《2017年儿童和青少年癌症的全球负担：2017年全球疾病负担研究分析》（The global burden of childhood and adolescent cancer in 2017： an analysis of the Global Burden of Disease Study 2017），聚焦2017年全球195个国家0至19岁儿童和青少年的癌症患病率、死亡率、伤残调整寿命年等数据。

实际上，瞬息万变的零售市场，从不存在“一招鲜、吃遍天”的商业模式。不管是“新零售”，还是“智慧零售”，抑或是“新消费”，任何零售业态都是基于人、商品、场景的多样化探索，都需要关注分众化、精细化的消费体验。对消费者而言，大而全是一种需求，小而精也是一种选择。时至今日，大卖场业态依然具备价格和数量上的优势，新零售业态正在优化效率和服务体验等方面打开空间。无论消费场景如何变化，不管零售形态怎么迭代，巨头的进退之间，作为消费者的你永远是决定潮流的那一个。

除了这三大子集团，京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽，展现出了强劲的发展潜力，这六个业务板块将为京东未来的发展奠定坚实的根基。与此同时，我们在海外的布局已经初见成效，在印尼、在泰国，以及未来在更多“一带一路”的沿线国家，京东将持续不断地对外输出我们成熟的技术能力、供应链能力和物流能力。但更让我欣慰的是，我们各个板块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和国际化视野的领军人才和中坚力量，在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上，京东的管理团队集体亮相，向世界展现出了朝气蓬勃的风貌。我们还有很多可圈可点的成绩，还有无数可亲可敬的兄弟们，在此，我只想真诚地对大家说一声：大家辛苦了！

2012年横店控股通过受让资本加上本身持有的股份，成为普洛药业的实控人；普洛药业通过重大资本重组方案，横店集团便将旗下的康裕制药、德邦化学等股权与普洛药业的商业性资产置换，医药产业借壳上市。此外，横店控股还通过借壳“太原刚玉”完成英洛华的上市。